FANDOM


El gran productor de Cheeros!! lo de abajo a nadie le impota -.-


Nestlé SA ( pronunciación francesa:[nɛsle ]) es la mayor compañía de alimentos y la nutrición en el mundo, [2]fundada y con sede en Vevey , Suiza . Nestlé se originó en una fusión 1905 de la Compañía Suiza de leche y anglos, que fue establecido en 1866 por los hermanos George Page y Page Charles, y el Farine Lactée Henri Nestlé Company, que fue fundada en 1866 por Henri Nestlé. La compañía creció significativamente durante la Primera Guerra Mundial y tras laSegunda Guerra Mundial , con el tiempo expandiendo su oferta más allá de sus principios de leche condensada y la fórmula de productos infantiles. Hoy en día, la compañía opera en 86 países de todo el mundo y emplea a casi 283.000 personas.

ContenidoEditar

[ocultar]*1 Pronunciación

[editar ]PronunciaciónEditar

Hoy, en Inglés países de habla-, "Nestlé" es más pronunciado / nɛstleɪ / ). Sin embargo, la pronunciación original fue / nɛsəl / , como en el Inglés verbo "Nestle". Esta pronunciación era común en gran parte del siglo 20, pero los cambios en su forma hablada en la publicidad influyó el desarrollo de su parecido a la pronunciación nativa [nɛsle] en la Suiza francófona. La pronunciación de edad, sin embargo, todavía se utiliza hoy en algunas regiones como el País Negro . "Nestlé" en alemánico (Alemannisch - como se habla en el suroeste de Alemania y en Suiza) se refiere a un pequeño nido (Nido de ser la misma palabra en Inglés y Alemán). La terminación-le hace a la palabra en diminutivo.

[editar ]HistoriaEditar

[1][2]la sede de Nestlé en Vevey. La empresa se remonta a 1867, cuando dos empresas suizas fueron fundadas por separado, que luego forman el núcleo de Nestlé. En agosto de ese año, Charles A. Page y George, hermanos de Lee County, IL en los Estados Unidos, estableció la Leche Condensada de la empresa anglo-suiza de Cham . En septiembre, en Vevey, Henri Nestlé desarrolló una base de comida para bebés, leche y pronto comenzó a comercializarlo. En las décadas siguientes las dos empresas han crecido de sus negocios en toda Europa y los Estados Unidos. (Henri Nestlé retiró en 1875, pero la compañía, con nuevos propietarios, conservó su nombre como Farine Lactée Henri Nestlé.) En 1877 anglo-suiza agregó bebé alimentos elaborados a base de leche a sus productos, y al año siguiente la empresa Nestlé agregó condensada la leche, por lo que las empresas se convirtió en feroz y rivales directos. [3][4]Henri Nestlé. En 1905, sin embargo, las compañías se fusionaron para convertirse en la empresa Nestlé y Leche Condensada anglo-suiza, conservando ese nombre hasta 1947, cuando el nombre de Nestlé SA Alimentana fue tomada como resultado de la adquisición de Fabrique Produits de Maggi SA (fundada en 1884) y su empresa matriz, SA de Alimentana Kempttal, Suiza. Maggi fue un importante fabricante de mezclas para sopas y productos alimenticios relacionados. nombre actual de la compañía fue aprobada en 1977. A principios de 1900, la compañía fue fábricas que operan en los Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y España. La Primera Guerra Mundial creó una nueva demanda de productos lácteos en forma de contratos gubernamentales; por el fin de la guerra, la producción de Nestlé había más que duplicado.

Después de la guerra, los contratos del gobierno se secaron y los consumidores cambiaron de nuevo a la leche fresca. Sin embargo, la gestión de Nestlé respondió rápidamente, simplificando los procedimientos y la reducción de la deuda. La década de 1920 vio la primera expansión de Nestlé en nuevos productos, con el chocolate de la empresa segunda actividad más importante.

[5][6]logotipo de Nestlé utilizarse hasta 1970. Nestlé sentido los efectos de la Segunda Guerra Mundial de inmediato. Los beneficios se redujo de EE.UU. $ 20 millones en 1938 a EE.UU. $ 6 millones en 1939. Las fábricas se establecieron en los países en desarrollo, especialmente América Latina. Irónicamente, la guerra ayudó con la introducción del nuevo producto de la compañía, Nescafé, que era una bebida de primera necesidad de los militares de EE.UU.. de producción de Nestlé y las ventas aumentaron en la economía de guerra.

El fin de la Segunda Guerra Mundial fue el comienzo de una fase dinámica para Nestlé. El crecimiento se aceleró y las empresas adquiridas se. En 1947 vino la fusión con Maggi condimentos y sopas. Crosse & Blackwellseguido en 1950, al igual que Findus (1963), Libby (1971) y Stouffer (1973). Compró las acciones de L'Oréal en 1974. En 1977, Nestlé creó su segunda empresa fuera de la industria de alimentos mediante la adquisición de Alcon Laboratories Inc.
En 1984, el balance final la mejora de Nestlé permitió a la compañía para lanzar una nueva ronda de adquisiciones, en particular de América gigante de la alimentación del clavel y la empresa británica de confitería Rowntree Mackintosh en 1988, que llevó el Willy Wonka de la marca Nestlé.

[7][8]La brasileña presidente, Lula da Silva , inaugura una fábrica en Feira de Santana (Bahia ), febrero de 2007. La primera mitad de la década de 1990 resultó ser favorable para Nestlé: las barreras comerciales se derrumbó y los mercados mundiales en menos integrada de las zonas de comercio o más. Desde 1996 se han adquisiciones no incluidos San Pellegrino (1997), alimentos para animales domésticos Spillers (1998) y Ralston Purina (2002). Hubo dos importantes adquisiciones enAmérica del Norte , tanto en 2002: en junio, Nestlé fusionó su negocio de hielo EE.UU. crema enDreyer's , y en agosto un 2,6 mil millones dólares EE.UU. adquisición fue anunciada de Chef America , el creador de Hot Pockets . En el mismo período de tiempo, Nestlé estuvo a punto de comprar la emblemática compañía estadounidense Hershey's , aunque el acuerdo no se concretó.[3]Otro reciente compra incluye la Jenny Craig programa de pérdida de peso de EE.UU. $ 600 millones.

En diciembre de 2005 Nestlé compró la griega compañía Delta Ice Cream de 240 millones. En enero de 2006 se hizo con la propiedad completa de Dreyer's, convirtiéndose así en el mayor fabricante mundial de helado con un 17,5% de cuota de mercado.[4]
En noviembre de 2006, Nestlé adquirió la división de nutrición médica de Novartis Farmacéutica por $ 2.5B, también en 2007 la adquisición de la leche aromatizantes producto conocido como Ovaltine. En abril de 2007 Nestlé adquirió fabricante de alimentos del bebéGerber por $ 5.5 mil millones.[5] [6][7]
En diciembre de 2007 Nestlé entró en una alianza estratégica con un fabricante de chocolate belga Pierre Marcolini.[8]
Nestlé acordó vender su participación mayoritaria en Alcon a Novartis el 4 de enero de 2010. La venta forma parte de un amplio 39,3 mil millones dólares EE.UU. ofrecen por Novartis para adquirir plenamente el más grande del mundo-empresa de atención ocular.[9]

[edición ]ProductosEditar

Artículo principal: Lista de marcas de Nestlé Nestlé tiene una amplia gama de productos a través de una serie de mercados como el café ( Nescafé), agua embotellada , otras bebidas , de chocolate , helado , alimentos para lactantes , resultados de salud y la nutrición, los condimentos y refrigerados los alimentos congelados,productos de confitería y alimentos para mascotas.

[edición ]de NegociosEditar

[9][10]Japón la sede[11][12]La Torre de Nestléen Croydon . Esto sirve como su sede en el Reino Unido.===[edición ]de gestión===

La junta ejecutiva, una entidad distinta del consejo de administración , incluye:
  • Paul Bulcke , CEO de Nestlé
  • John J. Harris, vicepresidente ejecutivo , Presidente y CEO de Nestlé Waters
  • Frits van Dijk, vicepresidente ejecutivo de Asia, Oceanía, África, Medio Oriente divisiones
  • Heynike Pétrea, vicepresidente ejecutivo de las Unidades de Negocio y Marketing Estratégico
  • Francisco Castañer, vicepresidente ejecutivo de productos farmacéuticos y productos cosméticos y de Enlace con L'Oréal, Recursos Humanos
  • Michael Powell, vicepresidente ejecutivo de la División de Reinos Unidos
  • James Singh, vicepresidente ejecutivo de Finanzas, Control, Legal, Fiscal, Compras, Exportaciones
  • Luis Cantarell, vicepresidente ejecutivo de Europa divisiones
  • Richard T. Laube, vicepresidente ejecutivo Adjunto de Nutrición Las unidades de negocio estratégico
  • Werner J. Bauer, vicepresidente ejecutivo de Investigación y Desarrollo, Técnico, Producción, Medio Ambiente.
Los miembros actuales del consejo de administración de Nestlé son: Peter Brabeck-Letmathe(presidente), Paul Bulcke, Andreas Koopmann , Rolf Hanggi , Jean-René Fourtou , Daniel Borel , , Jean-Pierre Meyers , André Kudelski , Carolina Müller-Möhl , Steven Hoch , Naina Lal Kidwai y Bata Hess . El Secretario del Consejo es David Frick.
De acuerdo con una encuesta mundial 2006 de los consumidores en línea por el Reputation Institute, Nestlé tiene una puntuación de reputación de 70,4 en una escala de 1-100.[10]

[editar ]GananciasEditar

En 2009, las ventas consolidadas fueron de CHF 107,6 mil millones y un beneficio neto de CHF 10,43 mil millones. Investigación y desarrollo de inversiones ascendió a CHF 2,02 mil millones.[1]
  • Las ventas de desglose por actividad: 27% de las bebidas, el 26% de los productos lácteos y los alimentos, el 18% de preparados de platos preparados y listos preparado platos, un 12% de chocolate, 11% de productos para mascotas, el 6% de la farmacéutica de productos y el 2% de las leches artificiales.
  • Ventas por desglose zona geográfica: 32% de Europa, el 31% del continente americano (26% de EE.UU.), el 16% de Asia , el 21% del resto del mundo.

[editar ]empresas mixtasEditar

Nestlé tiene el 26,4% de las acciones de L'Oréal, la mayor compañía del mundo en cosmética ybelleza . El INNEOV Laboratorios es una empresa conjunta en la cosmética nutricional entre Nestlé y L'Oréal, y Galderma una empresa conjunta en dermatología con L'Oréal. Otros incluyen Cereal Partners Worldwide con General Mills , en todo el mundo Beverage Partners con Coca-Cola , y Dairy Partners Americas con Fonterra.

[editar ]Controversia y críticasEditar

[edición ]de comercialización de la fórmulaEditar

Artículo principal: los preparados para lactantes y Nestlé boicot Una de las controversias más importantes la participación de Nestlé se refiere al fomento de la utilización de los preparados para lactantes a las madres en todo el mundo, incluyendo países en desarrollo , un tema que atrajo la atención significativa en 1977 como resultado del boicot de Nestlé.[11]

[edición ]de melamina en leche chinaEditar

Artículo principal: 2008 escándalo de leche china A finales de septiembre de 2008, el Hong Kong del gobierno dijo haber encontrado melamina en China leche Nestlé producto fabricado. Lagranja de vacas de leche fue realizado por la división de Nestlé en la ciudad costera china de Qingdao .[12]Nestlé afirmó que todos sus productos eran seguros y no fueron elaborados con leche adulterada con melamina. El 2 de octubre de 2008, el Ministerio de Salud de Taiwán anunció que seis tipos de leche en polvo producida en China por parte de Nestlé contenían rastros de melamina. Nestlé ha anunciado que comenzará una retirada de los productos lácteos producidos en China.[13][14]

[editar ]granjas ZimbabweEditar

A finales de septiembre de 2009, fue sacado a la luz que Nestlé estaba comprando la leche de las granjas y fueron confiscadas ilegalmente actualmente operado por Robert Mugabe esposa, Grace Mugabe . Mugabe y su régimen son actualmente objeto de sanciones de la Unión Europea. [15]Nestlé más tarde dejó de comprar la leche de los predios en cuestión.[16]

[editar ]utilizar el aceite de palmaEditar

El Telégrafo periódico afirmaba en 2007 que: "Una gran parte de los bosques vírgenes están desapareciendo en una roza y quema, la política de creación de plantaciones de palma de aceite para alimentar la demanda de las multinacionales que aceptan ninguna responsabilidad por la degradación resultante". [17]Esto ha llevado a preocupación constante por las ONG, entre ellas varios Greenpeace.
Nestlé se encontraron con "un diluvio de críticas por parte de los consumidores, después de un gran número de usuarios de Facebook publicó comentarios negativos acerca de negocios de las prácticas de la empresa." [18]el intento de Nestlé para comprometerse con el tema fueron recibidas con críticas, con titulares típica que dice: "Nestlé falla en los medios de comunicación social ", [19]y "Pierde Nestlé cara en Facebook"[20].

[editar ]Véase taEditar